O primeiro uso documentado do termo "vampiro de ideias" está no livro "The Organized Executive:Success Through Productive Management", de Clarence B. Randall, publicado em 1952. Randall usou o termo para descrever pessoas que "drenam" as ideias e energia dos outros sem contribuir com nada próprio.

Nos anos mais recentes, o termo “vampiro de ideias” tem sido usado para descrever pessoas que estão constantemente apresentando novas ideias, mas nunca parecem segui-las. Pode ser frustrante trabalhar com essas pessoas, pois muitas vezes desperdiçam o tempo e a energia dos outros.

Os vampiros de ideias também podem ser encontrados no local de trabalho, onde podem receber o crédito pelas ideias dos outros ou simplesmente drenar a energia de uma equipe, apresentando constantemente novas ideias que nunca levam a lugar nenhum.

Um dos exemplos mais conhecidos de vampiro de ideias é Thomas Edison. Edison foi um inventor prolífico, mas também era conhecido por seu hábito de assumir o crédito pelas ideias dos outros. Por exemplo, ele é amplamente creditado como o inventor da lâmpada, mas na verdade ela foi inventada por Joseph Swan.

Os vampiros de ideias podem ser prejudiciais às organizações, pois podem sufocar a criatividade e a inovação. Também podem criar um ambiente de trabalho tóxico, pois podem dificultar que os outros se sintam valorizados e respeitados.

Se você estiver trabalhando com um vampiro de ideias, há algumas coisas que você pode fazer para se proteger. Primeiro, esteja ciente de suas táticas. Os vampiros de ideias muitas vezes tentam atrair suas boas graças com seu charme, então fique atento. Em segundo lugar, não tenha medo de dizer não. Se você não tem tempo ou energia para ajudá-los em seu projeto mais recente, não tenha medo de dizer isso. Terceiro, documente seu trabalho. Isso o ajudará a proteger suas ideias e a obter crédito por suas contribuições.